聊一些最近的感悟吧，排名不分先后：
一、关于心态与营销
一位不怎么发朋友圈的友人，最近开始有意识地做一些公司宣传。但这种宣传并没有为他带来多少正向反馈，比如点赞增多，可能这种宣传让周围的人觉得他过得比以前好了。
我们的文化就是这样，你过得比别人好，那可能比杀了他还难受；看别人倒霉，大概是仅次于自己发财之外最开心的事了。我想起以前有句玩笑话：”你可以很努力，但你不能开路虎。”
不过我觉得在这个时代，无论是个人还是公司，都得做那个敢于营销自己的人。特别是在 AI 技术的加持下。
二、关于 AI 的发展速度
AI 现在的发展速度以周为单位。我觉得还好，因为：如果你不去学，或者学得慢，最后的结果可能就是你不用学了。
就像字节跳动，他们已经在尽量让大家跳过”安装 OpenClaw小龙虾”这一步，拿来就能直接用。所以各种LLM、Agent封装会越来越智能，使用门槛也会随之降低。但话说回来，会用的人还是会用得更好，而本来就不会用的人，就算门槛降低了，他大概率还是不会。
如果你想知道一个员工为什么配置了 AI 还是不知道怎么工作，因为他本身就没什么工作。
三、关于企业推进 AI
我觉得像 AI 这种事情，或者说任何一项变革，企业要想真正推进，都是”一把手工程”。如果一把手不亲自上手去用，问题会很大。当然你让一把手去用，也不现实，这都是悖论。
当然，也并不是说一家公司全面拥抱了 AI 就一定不会被淘汰、一定能过得更好。生意的构成和成功本身就非常复杂。就像现在很多人还在用 Photoshop，Ctrl+J、Ctrl+D 和各种快捷键早已成了设计师的肌肉记忆。你现在让这些有肌肉记忆的人改用 AI 做图，其实非常难推动。
包括员工也已经习惯了通过开会来讨论工作——如果不开会，大家怎么体现自己在干活呢？说实话，目前我也没找到更好的替代方式。
以上就是最近经历的一些事带来的思考。
David
